Cultura Corporativa
y Motivación

Hablar de gestión de personas es hablar de expectativas, creencias, pertenencia a algo que nos trasciende como individuos, valores compartidos y motivación.

Es hablar del sentido que, para cada ser humano, tiene el formar parte de algo a lo que le aportas lo mejor de ti. Algo que te impulsa a levantarte cada mañana, te inspira y te sostiene cuando las cosas no salen tan bien como esperabas.

Gestionar adecuadamente la motivación de los colaboradores y colaboradoras marca la diferencia en el desempeño del equipo y el desarrollo de su máximo potencial. Obtener lo mejor de la gente a nuestro cargo es una de las funciones prioritarias hoy en día en los puestos de dirección.

La consecución de resultados en las empresas es consecuencia de la situación, las habilidades y los esfuerzos de las personas, pero sobre todo de su motivación intrínseca: de cuál es su nivel de consciencia y orientación al logro. Conocer la forma en que manifiesta y se puede desarrollar esa actitud en nuestra organización es la clave para conseguir la satisfacción en el trabajo, que se traduce en eficacia, eficiencia, productividad y un EBITDA positivo. ©La Gestión de la Motivación hace posible conocer cómo alinear las políticas y acciones corporativas con el comportamiento de las personas en la organización.

La capacidad que las personas desarrollan normalmente en el trabajo no suele superar el 40% de su potencial. Las causas son múltiples: hacer un trabajo que no les corresponde, no asumir responsabilidades por falta de delegación, desconocer el sentido de la actividad que realizan, o la dependencia de refuerzo exterior.

Necesidades de la organización

  • Mejora de la motivación, la eficacia y el bienestar de las personas.
  • Facilitar el cambio motivacional en el puesto de trabajo y en las relaciones con mandos, compañeros, clientes y otros grupos de interés.
  • Conseguir la implicación de directivos, mandos y empleados con la cultura corporativa.
  • Mejorar las ventajas competitivas de la empresa basadas en el equipo humano.
  • Fortalecer las capacidades de comunicación del personal y de transmisión de la cultura corporativa al mercado.

Soluciones

  • Análisis de la información existente sobre políticas, procedimientos, resultados, recursos humanos, etc.
  • Entrevistas internas con directivos.
  • Entrevistas externas con otros agentes y expertos.
  • Dinámicas motivacionales con directivos y empleados.
  • Dinámicas motivacionales con clientes y/o consumidores.
  • Elaboración del programa motivacional.
SERVICIOS