AEROESPACIAL
El problema
Un grupo internacional especializado en espacio, sistemas de radio para broadcasting y control aéreo, y comunicaciones de seguridad y defensa, con presencia en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica, constituido por la integración de compañías diversas, carece de una identidad, cultura corporativa y marca comunes. Resulta imperativo conseguir una visión estratégica alineada y homogénea que se transforme en una imagen consistente hacia sus empleados, clientes y stakeholders en todo el mundo.
La solución
Se realiza una investigación internacional con miembros de la organización, clientes y competidores, además de un estudio de benchmarking de marca y análisis de contenidos del sistema de comunicación. De ahí sale un plan de marca y reposicionamiento que se instrumenta a través de nuevas herramientas de comunicación online y offline. Se desarrolla un posicionamiento coherente entre sus públicos internos y externos, que se convierte en una propuesta clara, con efecto en sus resultados de negocio. El grupo multiplica el ROI, 2,4 veces en dos años.
SECTORES Y CASOS DE ÉXITO