El problema
La sociedad promotora, responsable de una importante operación urbanística de regeneración, se encontró con la oposición de ciertos grupos, que habían conseguido crear un clima adverso en la opinión pública.
La solución
Con ©La Gestión de la Motivación se descubrió que la creencia inconsciente de ese colectivo que bloqueaba el proyecto era el miedo a abrirse a lo nuevo. Se desarrolló un posicionamiento de apertura usando como imagen el skyline que el arquitecto había hecho.
Una puerta que abría la ciudad al mundo para que el mundo entrase en la ciudad.
El desarrollo de una nueva imagen, apoyada en acciones de marketing atractivas y con fuerza, y la creación de mensajes argumentados y contrastados en una campaña permanente de comunicación, cambiaron la percepción ciudadana, que lo convirtió en un emblema de progreso y convivencia.
SECTORES Y CASOS DE ÉXITO