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Estrategia de seguridad para grupo de oil & gas, basado en factores humanos y organizacionales

Tarazaga Emotional Business Management ha elaborado a finales de 2014 un plan estratégico de seguridad para una de las compañías líderes en el sector de oil & gas. El proyecto ha supuesto llevar a cabo investigaciones, en una de las grandes plantas de la compañía, utilizando grupos de dinámicas motivacionales, entrevistas personales y visitas de reconocimiento. Ese trabajo se ha plasmado en un diagnóstico completo de la situación y la identificación de los factores necesitados de mejora, así como de los que serían las palancas del cambio, incluyendo el análisis emocional del sistema.

El siguiente paso ha consistido en generar un proceso de concienciación y puesta en común con el equipo directivo, a partir de las metas estratégicas, factores críticos de éxito e indicadores definidos por Tarazaga. La última fase ha sido la creación de las líneas de acción concretas que deben acometerse a corto y medio plazo, en cada una de las 7 áreas estratégicas de cambio identificadas, para conseguir una situación óptima de la seguridad.

 
   
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